國家電力投資集團有限公司首席科學家、國氫科技董事、首席技術(shù)官柴茂榮博士分享國家電投集團在氫能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，以下是內(nèi)容摘要：

第一個氫能已經(jīng)上升為我們的國家戰(zhàn)略，中共中央和國務(wù)院關(guān)于準確全面貫徹新發(fā)展理念做好“碳達峰、碳中和”的工作意見，以及國務(wù)院2030年的碳達峰的行動方案，還有的話就習總書記在中央政治局第36次集體學習時的講話，要積極有序的發(fā)展氫能，還有的話就是國家發(fā)改委和能源局聯(lián)合印發(fā)了氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長期規(guī)劃2021-2035，能源法也把氫能納入了能源范疇，明確氫能在未來的能源體系中占據(jù)一席之地。從我們國家來講，氫能已經(jīng)上升為我們國家的戰(zhàn)略，我們作為一個能源央企首先就是要在我們的雙碳目標下發(fā)揮我們的央企的力量，打通我們整個產(chǎn)業(yè)鏈，這是我們做的一個工作。

也就氫能來講，解決我們能源問題的一把鑰匙，因為目前來講，我們國家的話，能源主要有三個問題，一個是多煤炭，第二個油氣進口占比非常高，特別是原油的進口我們大概是占了我們國家整個原油需求的75%左右。第三個就是我們國家有豐富的風光資源，但是我們的風光的消納比較困難，我們目前作為能源央企來講，我們首先要解決一個是化石能源高效利用，就是我們包括提高我們的發(fā)電的效率。第二個就是無碳一次能源的高效利用，就是我們大規(guī)模布局我們的風、光、水、合等這些發(fā)電設(shè)施。第三就是新型的儲能技術(shù)的開發(fā)，包括我們現(xiàn)在我們國電投搞的液流電池也好，我們抽水蓄能都在做。第四個跟我們今天會議有關(guān)的就是氫能技術(shù)的開發(fā)，我們也是做了一些工作的。

那未來的能源體系來講，對我們國家的話，年排放1噸的二氧化碳用標準煤是50億噸的國家，要放棄煤炭使用短時間內(nèi)是不可能的，所以我們一定要建立一個多能源互補的這么一個體系，在這個體系里面的話我們既要煤，還有天然氣，還有油，還有就是我們風光水電等等，在這些方面里面氫能會逐漸走向我們的整個的核心地位，也就是說氫和電這兩個的話將來都會成為我們主要的能源，未來的能源一個是電，一個是氫，一個是熱，這三種能源作為我們未來的主基調(diào)。

氫能產(chǎn)業(yè)鏈非常長，需要有大型的企業(yè)來組織我們，來引領(lǐng)我們的發(fā)展，剛才大家都介紹了，我們國家現(xiàn)在搞氫能至少有幾千家的企業(yè)，但是國外來講沒有幾家，我們國家的話幾千家企業(yè)去年也就生產(chǎn)了5000輛車，還不到韓國的一半，但是韓國它只有一家企業(yè)，我們現(xiàn)在最大的問題就是規(guī)模太小。但是能源來講規(guī)模小肯定是做不成大事的，所以我的意見還是要大型的企業(yè)來牽頭，把我們的“制-儲-輸-用”這一個環(huán)節(jié)整個打通。那我們油氣資源的話，氫氣資源也非常豐富，一年3300萬噸的氫氣，工業(yè)副產(chǎn)氫就有六七百噸，現(xiàn)在沒用起來，所以我們可以先用工業(yè)副產(chǎn)氫來把我們上下游的產(chǎn)業(yè)鏈先打通，最后逐步過渡到可再生資源制氫這條路上。氫氣未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間非常巨大，2050年的時候中國可能市場規(guī)模就能達到12萬億左右，全球來講國外可能是2.5萬億美金，中國跟國外基本上是1：1這么一個比例。

那第二部分就介紹一下我們國家電投的情況。國家電投是我們主要能源發(fā)電央企，在中國的話，就發(fā)電量來講我們現(xiàn)在目前裝機量排在第2位，我們的裝機規(guī)模是2.1億千瓦，其中清潔能源占比65%，所以我們也是全球最大的可再生資源發(fā)電企業(yè)，我們是位居世界500強的第260位，員工的數(shù)量現(xiàn)在是16萬人，我們整個要做的工作定位就是先進能源的技術(shù)開發(fā)商，清潔低碳能源的供應(yīng)商，而且的話能源生態(tài)鏈的集成商，這是我們2035一流戰(zhàn)略里面把我們建成具有全球一流的能源企業(yè)。

我們整個五大業(yè)務(wù)板塊，第一個就集中式電熱力大基地/大項目，第二個就是用戶側(cè)供能智慧能源，第三個是綠電轉(zhuǎn)化，我現(xiàn)在在做的主要是綠電轉(zhuǎn)化這一塊。第四個就是協(xié)同與服務(wù)，第五個是融投業(yè)務(wù)，就是我們的綠電的話，就是根據(jù)市場的需求，將電能轉(zhuǎn)化為氫能，或者以綠氫或者氯氨為原料，轉(zhuǎn)化為其他的化學產(chǎn)品，這是我們做的一些工作。

那我們的話氫能已經(jīng)列入了我們國家電投2035一流產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標，我們主要是做兩條線，一條是能源線，利用可再生資源制氫，然后的話裝備線主要是做PEM和燃料電池從核心零部件，從材料到核心零部件，到整個的電堆系統(tǒng)的開發(fā)。我們主要做的工作一個關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，第二個是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，第三個是生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。

那我們整個來講的話，氫能的核心技術(shù)關(guān)鍵制備，包括燃料電池電堆，包括我們的制氫，就是電解水制氫，PEM電解水制氫，第二個氫能交通運營平臺，在四環(huán)、五環(huán)都能看到我們氫能大巴都在運行，我們在北京有300臺大巴車在運行。我們綠氫項目，我們有一個國家最大的綠氫項目，還有氨燃機項目的開發(fā)，還有加氫站項目，還有我們摻氫，氫安全等基礎(chǔ)研究，朝陽的天然氣摻氫就是咱們國內(nèi)第一條也是我們國家電投做的。

我們整個來講的話，就一個技術(shù)體系，兩大產(chǎn)品體系，技術(shù)體系就催化劑、碳紙、質(zhì)子膜、膜電極、雙極板，我們?nèi)孔约洪_發(fā)完成，同時都建有產(chǎn)線，在全球來講是唯一一個把所有的材料到電池、電堆到PEM，到我們整個系統(tǒng)集中在一個企業(yè)能夠自己全部都能生產(chǎn)，而且的話全部都能夠應(yīng)用的這么一個企業(yè)，所以我們是原創(chuàng)技術(shù)的策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的鏈長。我們現(xiàn)在是打造了主要自主化、高性能、低成本的產(chǎn)品，為實現(xiàn)國家氫能做貢獻。

燃料電池里面我們催化劑，因為我本人從上個世紀80年代就在做燃料電池的催化劑，也是全球鉑炭催化劑的最早的發(fā)明者之一，我們催化劑現(xiàn)在的屬于在全球也是屬于領(lǐng)先的地位。

質(zhì)子膜問處剛才說跟國外有一些差距，但是我們現(xiàn)在武漢的這條產(chǎn)線，雖然數(shù)值沒有開發(fā)完，但是我們跟歌爾比的話，所有的性能我們是基本上跟它對標是相當?shù)?，我們?0-12微米的質(zhì)子膜，我們自己用的話效果還是不錯的，還有碳紙我們是在佛山，電堆我們在寧波和武漢兩條全球應(yīng)該算是有一定規(guī)模的產(chǎn)線，寧波是5000臺，武漢是3萬套的產(chǎn)線，膜電極我們現(xiàn)在在大興的龐各莊和武漢兩條產(chǎn)線，空壓機我們跟相關(guān)企業(yè)一起聯(lián)合開發(fā)的，我們形成了整個來講的話，就從水冷堆到孔冷堆到我們的發(fā)電堆的整套系統(tǒng)，這個的話我就不詳細介紹了，我們的應(yīng)用來講，公交車、客車、中重卡、物流車、軌道交通、船舶我們?nèi)慷加胁季?，包括我們的空冷堆的話在觀光車、快遞小車、無人機上我們也有布局，還有應(yīng)急電源、分布式發(fā)電，我們跟軍工一些企業(yè)都在聯(lián)合開發(fā)，還有山東的氫進萬家項目我們是積極參與的。

另外就是說我們的電解槽，我們氫能的電解槽目前全球來講，制氫的耗電量應(yīng)該效率達到了世界的先進水平，我們這是兆瓦級的，我們已經(jīng)開始量產(chǎn)了，今年的話簽訂了50臺的項目2.9億的一個訂單，我們在今年年底之前就要開始陸陸續(xù)續(xù)供上去了。

我們在東北長春中韓示范區(qū)和吉林白城，我們都已經(jīng)建了，我們國電投很多的示范推廣，規(guī)劃我們從來都不說，我們這些都是已經(jīng)建成的，或者我們規(guī)?；茝V應(yīng)用了，包括大安的風光制氫一體化，這個是咱們國內(nèi)最大的一套項目，房子已經(jīng)建好了，開始推廣應(yīng)用。

另外我們整個基地來講，北京主要是創(chuàng)新中心在大興，還有我們中試生產(chǎn)基地也在大興。另外我們在長春有PEM的生產(chǎn)線，東京有一個研究所，濟南我們做發(fā)電堆和空冷堆，主要做水冷堆，冬奧會上面的車都是寧波生產(chǎn)的，佛山我們建有兩條產(chǎn)線，武漢現(xiàn)在應(yīng)該是全球來講也算是比較大的一條產(chǎn)線，如果全部開通的話是10萬套的產(chǎn)能。

這里要提一下就是我們是圓滿的完成了冬奧會的保障任務(wù)，剛才張家口的領(lǐng)導說，我們主要是負責的是延慶和北京市區(qū)的這兩塊，我們冬奧會在延慶賽區(qū)占全部運力的80%，在北京市內(nèi)大概是60%左右，也就是說我們自主的包括所有的材料自主的產(chǎn)品在冬奧會上和國外主流產(chǎn)品的話同臺競技，這在全球的話，奧運會史上也是第一次的呈現(xiàn)，我們整個保證了零事故、零故障、零失誤，運行了89萬公里，7200余班次，接駁乘客超過16萬，整個減碳大概700噸左右，這里面中央電視臺、人民日報等權(quán)威媒體的報道也都是那個，因為我們這個車非常有特征，前面是綠的，后面是紅的，綠的話代表我們的綠電，紅的話代表我們紅色基因，國電投的話，因為從核電起家的，我們是錢學森的核電所起來的，所以我們整個的話就紅綠相間的這個車，現(xiàn)在你們在北京市內(nèi)經(jīng)常會看到這個車。

這個是我們面向旅游、班車，還有市政環(huán)衛(wèi)車輛等的服務(wù)，我們也是做了很多的推廣。

氫能無人機的示范項目，這個我們是跟商飛合作的，我們這個無人機能在天上飛10幾個小時。這次冬奧會期間，我們有8駕無人機隨線拍攝工作，所以我們除了在陸地上我們還在空中我們也是保供任務(wù)。另外我們還有一個動力機車，這個是山西大同到內(nèi)蒙古的一個機車項目，還有一個氫能船舶這個都是我們在開發(fā)的一些項目。

另外我們綠電轉(zhuǎn)化的典型項目，我們現(xiàn)在有8個基地，包括白城，包括中韓、內(nèi)蒙古，還有新疆塔城，還有湖北荊門、遼寧天然氣摻氫項目，還有中關(guān)村延慶園的加氫站，還有煙臺的多能互補，煙臺那邊我們有核電站，核電站將來通過它來制氫來做，另外我們在規(guī)劃中還有湛江的核電制氫煉鋼的項目，這些都是我們在布局的。國電投在整個氫能布局的話已經(jīng)超過300億，所以這是我們最大的一個，央企還是有資金、有技術(shù)、有實力，所以我們做這個工作推廣還是非?？斓?。

另外我們國氫科技目前是國內(nèi)來講市值最高的，估值最高的一個氫能企業(yè)，因為我們現(xiàn)在的話估值去年年底是130億，最近他們給我們估值是超過200億的，但是我們現(xiàn)在還是在做一些，屬于央企里面第一個獨角獸企業(yè)，我們的“十四五”的話，我們還是對氫能綠氫的開發(fā)我們是做了一些規(guī)劃的，包括營業(yè)收入達到6000億，利潤總額達到1000億的，這是我們整個的目標。

我們主要就推進規(guī)?；瘹淠茼椖康穆涞?，依托項目提升我們的技術(shù)經(jīng)濟性。第二個自主化技術(shù)體系打造完整的自主化產(chǎn)業(yè)鏈，為我們國家的氫能轉(zhuǎn)化貢獻力量。