編者按：為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，全面落實國務(wù)院國資委國有企業(yè)改革深化提升行動現(xiàn)場推進會“關(guān)于用足用好改革關(guān)鍵一招，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供澎湃強勁新動能”的會議精神，按照中央、省委、市委關(guān)于實施國有企業(yè)改革深化提升行動的有關(guān)部署，因地制宜、因企施策發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，“鄭州國資”微信公眾號自5月20日起推出【加快改革賦能·培育新質(zhì)生產(chǎn)力】系列報道，展現(xiàn)鄭州國資國企扛起使命擔當，搶抓戰(zhàn)略機遇，加快轉(zhuǎn)型突破的有力舉措，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)鄭州實踐貢獻更多國資國企力量。

本期為您推出鄭州市公共交通集團有限公司黨委書記、董事長趙軍偉署名文章《堅持創(chuàng)新驅(qū)動 深化改革提升 以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)城市公共交通發(fā)展新活力》。

堅持創(chuàng)新驅(qū)動 深化改革提升

以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)城市公共交通發(fā)展新活力

鄭州市公共交通集團有限公司

黨委書記、董事長 趙軍偉

習近平總書記強調(diào)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。鄭州市公共交通集團有限公司(簡稱“公交集團”)始終以滿足市民美好出行需求、助力經(jīng)濟社會發(fā)展和服務(wù)國家中心城市建設(shè)為己任，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化改革提升，加快培育交通運輸行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，努力打造品質(zhì)化、智能化、綠色化的城市公共交通運輸服務(wù)體系。

聚焦運營主業(yè)

提升服務(wù)品質(zhì)

公交集團主動適應(yīng)城市交通發(fā)展新形態(tài)和市民出行需求新變化，以創(chuàng)新為核心，持續(xù)推進運營主業(yè)改革發(fā)展。

強化公交地鐵融合發(fā)展。先后開通101條社區(qū)接駁巴士線路，在具備條件的地鐵站點實現(xiàn)了公交接駁換乘100%覆蓋;結(jié)合地鐵時刻表探索實施“地鐵一到，公交即發(fā)”服務(wù)模式，開通了5條公交地鐵“零等候”接駁線路，提升了市民一體化出行效率。

重塑公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)。依托“快、干、支、微”四級公交網(wǎng)絡(luò)，對公交線網(wǎng)進行全面優(yōu)化，打造了“骨干+接駁+多樣化”的公交線網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為市民提供高頻、快捷、準點、多元的公交出行服務(wù)。

創(chuàng)新運營服務(wù)模式。在持續(xù)完善“樂購巴士”“樂游巴士”“校園巴士”等服務(wù)模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新推出了“隨需而至式網(wǎng)約公交”，2023年10月“龍湖里約巴”項目成功運營。

堅持綠色發(fā)展

發(fā)揮引領(lǐng)作用

公交集團認真落實“綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力”發(fā)展理念，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

加快純電動公交車輛更新使用。2023年完成了100臺純電動的購置和1051臺CNG插電式混合動力車輛的停運工作，純電動公交車輛達到4141臺，占比達到70.64%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙提升。

發(fā)揮氫能源推廣使用和示范引領(lǐng)作用。鄭州市是“1+N+5”燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群的牽頭城市，在市財政大力支持下，先后購置了423臺氫燃料公交車輛，2024年將打造6條氫能源公交示范線路，充分發(fā)揮國企引領(lǐng)作用。

持續(xù)完善新能源車輛配套設(shè)施。建成了82處公交充電站，充電終端達到2795個，在保障公交充電的同時積極開展社會充電服務(wù);建設(shè)了3座撬裝加氫站，4座正式加氫站列入了政府建設(shè)計劃。

建設(shè)智慧公交

加快轉(zhuǎn)型升級

公交集團堅持把科技創(chuàng)新作為推動交通運輸行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心驅(qū)動力，積極推進公交數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

強化現(xiàn)代信息技術(shù)和公交融合應(yīng)用。2023年10月，東三環(huán)L3級智能網(wǎng)聯(lián)快速公交示范項目建成試運營，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)在公交領(lǐng)域的應(yīng)用，并入選交通運輸部自動駕駛先導(dǎo)應(yīng)用試點項目。

強化對運營服務(wù)品質(zhì)提升的支撐。實現(xiàn)了智能調(diào)度系統(tǒng)、智能排班系統(tǒng)在運營組織中的全面應(yīng)用，運營品質(zhì)和運營效率得到大幅提升;網(wǎng)約公交、飛線巴士等平臺的使用，為公交服務(wù)構(gòu)建多樣化、個性化服務(wù)場景提供了技術(shù)支撐。

強化對市民出行體驗提升的保障。建立了集支付寶、微信、銀聯(lián)閃付于一體的掃碼支付方式和以“鄭州行”APP為核心的“六位一體”出行信息服務(wù)系統(tǒng)，推動了公交地鐵出行信息互聯(lián)互通工作。

創(chuàng)新體制機制

激活內(nèi)生動力

公交集團以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)城市公共交通發(fā)展新活力為目標，積極推進經(jīng)營管理體制機制改革。

健全現(xiàn)代企業(yè)制度。在完成公司制改制、治理體系改革、組織機構(gòu)改革、三項制度改革基礎(chǔ)上，修訂了黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則、決策清單等制度，進一步完善了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

加強企業(yè)合規(guī)建設(shè)。完成了122項公司規(guī)章制度的修訂增補工作，基本形成了以公司章程為核心，由基本制度、具體規(guī)章和黨群制度組成的與公司治理體系相適應(yīng)的制度規(guī)范體系。

推動多元業(yè)務(wù)發(fā)展。以構(gòu)建“公交+城市服務(wù)”模式為方向，加強公司資源整合，形成了以城市客運業(yè)務(wù)為核心，以汽車服務(wù)、廣告?zhèn)髅?、場站物業(yè)、餐飲會務(wù)、旅游出租、信息服務(wù)等業(yè)務(wù)為支撐的發(fā)展格局。

公交集團將以建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的城市客運綜合服務(wù)企業(yè)集團為目標，繼續(xù)推動理念變革和技術(shù)創(chuàng)新，以新質(zhì)生產(chǎn)力激發(fā)公交發(fā)展新活力，以更加高效、智能、綠色的城市公共交通運輸服務(wù)體系，助力鄭州市經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展。

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