近日，受集團(tuán)黨委書記、董事長王飛委托，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉杰組織召開集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)。集團(tuán)各部門及各子公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，集團(tuán)戰(zhàn)略投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了集團(tuán)改革重組后“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制及調(diào)整情況，圍繞集團(tuán)“十三五”期間發(fā)展成效、存在問題和機(jī)遇挑戰(zhàn)等方面情況，提出了“十四五”重點(diǎn)發(fā)展的工作體系、發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)布局、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。與會(huì)人員結(jié)合各自工作職責(zé)和業(yè)務(wù)板塊發(fā)言和討論，對(duì)發(fā)展思路、指標(biāo)設(shè)置、重點(diǎn)項(xiàng)目、文字組織等方面提出了意見和建議。

會(huì)議指出，《規(guī)劃》前期編制工作卓有成效，是“十四五”期間推動(dòng)集團(tuán)加快高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的綱領(lǐng)和路線圖，要做到謀篇布局更加高屋建瓴、內(nèi)容功能更加完整系統(tǒng)、定性定量目標(biāo)更加合理科學(xué)、文字表述更加精準(zhǔn)妥當(dāng)，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃編制的前瞻性、科學(xué)性和操作性。

會(huì)議要求，集團(tuán)各部門及子公司要明確方向，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府對(duì)集團(tuán)進(jìn)一步深化改革、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求和指示，按照集團(tuán)“三主一提高”戰(zhàn)略定位，凝聚全體干部員工的智慧與力量，全力抓好集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作，為集團(tuán)“十四五”期間各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，找準(zhǔn)方向。要明確任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)階段國企改革三年行動(dòng)、集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展、深化改革等任務(wù)要求，把集團(tuán)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整編制作為近期重點(diǎn)工作抓緊抓實(shí)，真正把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把企業(yè)未來擺進(jìn)去。通過解放思想、組織討論，各部門要進(jìn)一步厘清集團(tuán)與子公司權(quán)責(zé)邊界，理順職能職責(zé)，優(yōu)化集團(tuán)部門管理權(quán)限、職能配置，明確業(yè)務(wù)方向及成效，推進(jìn)總部去“機(jī)關(guān)化”，提高運(yùn)行效率，提高文稿擬寫質(zhì)量；各子公司要突出核心主業(yè)，緊緊圍繞深度謀劃未來發(fā)展方向，厘清業(yè)務(wù)邊界，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源布局結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化造血能力，不斷激發(fā)經(jīng)營活力，抓好《規(guī)劃》編制工作，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。