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2024年10月14日網(wǎng)站首頁返回舊版

中鐵十四局大盾構公司:做強做優(yōu)“紅盾建寧” 助力大國工程建設

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編者按:今年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年,開局起步的各項工作都要靠基層黨組織和黨員干部來落實。為落實省委“持續(xù)筑牢黨的組織體系堅實依托 扎實推進新時代基層黨建工作高質量發(fā)展”的要求,展現(xiàn)廣大基層黨組織和黨員的良好風貌,宣傳基層黨建工作的好做法和好經驗,中共江蘇省委新聞網(wǎng)、《江蘇通訊》、中國江蘇網(wǎng)、新江蘇客戶端和“學習強國”江蘇學習平臺聯(lián)合推出“新時代基層黨建在江蘇”征文活動。

一、案例背景

南京建寧西路過江通道距南京長江大橋2400米,路線全長8.4公里。隧道過江段長2349米,管片外徑14.5米,設計為雙洞6車道,為城市主干道標準。隧道建設最大難度是盾構機穿越750米復雜地層,其中310米為斷裂破碎帶,地層上軟下硬,巖石抗壓強度達到125兆帕,是目前全國難度最高的隧道工程之一。

中鐵十四局大盾構公司南京建寧西路項目黨支部成立以來,黨支部始終堅持“抓黨建從工作出發(fā),抓工作從黨建入手”,形成了“紅盾建寧”黨支部特色品牌,并依托先鋒“126”行動,做強做優(yōu)黨支部特色品牌,助力項目高品質建設。

二、主要做法

圍繞一個中心:黨支部確立“以高質量黨建引領建寧西路項目高品質建設”的目標,明確“黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”,圍繞中心目標高質量建設建寧西路項目,持續(xù)提升中鐵十四局大盾構品牌核心競爭力。

(黨員活動室)

做到兩個突出:突出政治引領把方向。黨支部始終把政治建設放在首要位置,不斷加強基本組織、基本隊伍、基本制度建設。強化陣地建設,按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準設置黨員活動室,在項目駐地設置了黨建館、廉政長廊。配備專職政工員,確保組織健全、力量到位。著力打造特色廉潔文化,以黨風廉政建設為主題,打造廉潔文化走廊,制作《廉潔文化手冊》,以新穎的形式筑牢黨員干部思想防線。突出品牌引領增活力。創(chuàng)建黨支部特色品牌,進一步把黨組織優(yōu)勢轉化為施工生產優(yōu)勢,推動黨建工作與中心工作深度融合。

實施六大行動:固根塑魂行動、品牌賦能行動、科技拔尖行動、管理提質行動、廉政清風行動、群團凝聚行動。

固根塑魂行動。建立健全“三重一大”決策、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度,“第一議題”學習制度充分融入“三會一課”,不斷強化全員理論武裝。開展“導師帶徒”,為新員工從技術和思想兩個層面配備“雙導師”,抓實學員隊集中培養(yǎng),促進新員工盡快成長成才。通過開展戴黨徽、黨員先鋒崗、青年突擊隊等形式多樣的“亮身份”“擔職責”“踐承諾”活動,將黨員、團員青年凝聚成施工現(xiàn)場的先鋒力量。創(chuàng)建智慧指揮中心、盾構操作、地面管片三個紅旗責任區(qū),把黨員配置到最關鍵、最急需、最艱苦的崗位,帶動員工群眾全面融入工程建設。

(“安全無事故 黨員當先鋒”安全主題黨日活動)

品牌賦能行動。創(chuàng)新開展“黨建+安全”。制定“黨建+安全”工作清單,明確工作目標、責任人、時間節(jié)點,確?!包h建+安全”落實落細。在關鍵節(jié)點、關鍵崗位組建黨員突擊隊,設立黨員先鋒崗,成立黨員責任區(qū),讓黨員劃區(qū)包片,開展“黨員身邊無隱患、黨員身邊無違章”、黨員安全懇談、安全大講課等活動,帶領職工群眾開動腦筋、群策群力排查安全隱患。開展黨建共建。圍繞中心工作,立足項目實際,積極同建設單位、監(jiān)理單位、醫(yī)院、應急管理部門等單位結對共建,開展共建活動22次。黨支部持續(xù)開展基于大盾構品牌宣傳的媒體黨建共建,構建資源共享共用、互聯(lián)互通的宣傳陣地。以“創(chuàng)新號”盾構機始發(fā)等為契機加大宣傳,在省市媒體發(fā)布稿件100余篇,講好“大盾構”一線故事,傳播大盾構好聲音。

科技拔尖行動。圍繞盾構穿越長江堤防地面沉降控制、盾構掘進過程中成型管片上浮控制、刀盤磨損等施工重難點,黨支部組建“黨員創(chuàng)新工作室”,形成以黨員為主體的科技攻關團隊,就超大直徑泥水盾構穿越長江成套關鍵技術等進行科研攻關。同時,從解決施工質量通病、加強結構質量角度出發(fā),開展工藝“微創(chuàng)新”,其中預制箱涵鋼筋籠模塊化施工工法等應用于施工現(xiàn)場,取得了經濟效益,提高全員積極性和創(chuàng)造性。

管理提質行動。堅持“半軍事化管理”疊軍被,推進“早點名”“午簽到”“晚簽到”制度落實,并定期通報,有效提高全員工作的自覺性和團隊觀念。引進“5S”管理法,明確提出并解決“標準制定”和“習慣養(yǎng)成”兩個問題,實現(xiàn)由被動管理轉變?yōu)橹鲃訁⑴c,形成“安全文明常態(tài)化,工地管理工廠化”。

(黨員集體重溫入黨誓詞)

廉政清風行動。組織開展一堂廉政黨課、一次廉政主題學習交流、一次任期中履職談話、一次“兩地傳書,共話廉潔”親情寄語、觀看一場警示教育片、發(fā)送一次“助廉短信”“六個一”活動,營造風清氣正良好氛圍。通過危機意識、紀律作風建設等主題教育,不斷抓實員工思想教育,持續(xù)在黨員干部中,對照政治紀律、廉潔紀律和工作紀律進行查擺,在全體員工中,集中整治“庸懶散,驕奢惰”,不斷強化作風建設。

群團凝聚行動。工會建立“我為群眾辦實事”長效機制,持續(xù)落實夏送清涼、冬送溫暖、女職工關懷慰問等活動。團支部堅持以黨建帶團建,組織開展雷鋒月、清明祭英烈等活動,扎實推進新學員“導師帶徒”、“五小成果”評比等,獲得《現(xiàn)澆結構鋼筋保護層控制與改進》等五小成果4項,QC成果1項,助力青年員工成長成才。

三、經驗啟示

“紅盾建寧”黨支部特色品牌,充分詮釋了“黨建工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”,是助力大國工程高品質建設的生動體現(xiàn)。黨支部特色品牌打造見成效,關鍵要發(fā)揮黨建引領作用,充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,持續(xù)壓實基層黨建責任,圍繞基本組織、基本制度、基本隊伍建設,推動基層黨組織建設全面進步、全面過硬,進而轉化為工程建設的具體行動、實際成效。必須要立足工程實際,找準融合方向,采取有針對性的舉措和行動,做到與時俱進,及時跟進學習新理論新思想,不斷強化思想武裝,這樣才能夠激發(fā)基層黨建活力,避免黨建與中心工作“兩張皮”,更好融入中心工作、服務中心工作,推動超大直徑盾構機“創(chuàng)新號”穩(wěn)步掘進,全面助力南京過江通道建設開啟新篇章。

(作者及單位:中鐵十四局大盾構公司 史慶濤)

編輯:Ella

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