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2024年11月25日網(wǎng)站首頁返回舊版

上海申通地鐵資產(chǎn)公司建立可視化經(jīng)營數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

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據(jù)上海申通地鐵資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司(以下稱資產(chǎn)公司)消息稱,根據(jù)經(jīng)營資源上網(wǎng)推進(jìn)計(jì)劃,資產(chǎn)公司已完成對地鐵線路目前所有經(jīng)營資源數(shù)據(jù)的上線工作,初步達(dá)到經(jīng)營資源信息化管理全覆蓋,并建立了動態(tài)更新機(jī)制和清點(diǎn)核查機(jī)制,確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握各類資源經(jīng)營現(xiàn)狀,全環(huán)節(jié)全流程推動資源上網(wǎng)管理。

經(jīng)營資源全上網(wǎng)作為資產(chǎn)公司資源上網(wǎng)管理模式的深化工作,主要是通過一屏統(tǒng)覽整合各類型經(jīng)營資源數(shù)據(jù),可視化經(jīng)營資源狀態(tài),并通過其中關(guān)聯(lián)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用,達(dá)到穩(wěn)步提升經(jīng)營資源管理能力,從而挖掘提升資源內(nèi)在價(jià)值效益,有助于資源經(jīng)營業(yè)務(wù)收益實(shí)現(xiàn)突破,切實(shí)推動實(shí)現(xiàn)申通地鐵集團(tuán)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”目標(biāo),打造的上海軌道交通非票務(wù)板塊綜合服務(wù)平臺。

該項(xiàng)工作作為上海申通地鐵集團(tuán)公司經(jīng)營板塊重點(diǎn)工作,在集團(tuán)公司市場經(jīng)營部、大數(shù)據(jù)中心等相關(guān)部門大力支持下,正有序推進(jìn)中。年初專項(xiàng)工作組成立以來,資產(chǎn)公司充分協(xié)調(diào)收集使用單位需求,以用戶為導(dǎo)向,建立各業(yè)務(wù)系統(tǒng)相互協(xié)同機(jī)制,做好資源全量上網(wǎng)、資源可視化、管理精確化、對表對標(biāo)的工作,實(shí)現(xiàn)“三全”,即“全部上網(wǎng)已有資源”、“全方位展現(xiàn)管理現(xiàn)狀”、“全面分析經(jīng)營指標(biāo)”。

下階段,資產(chǎn)公司將進(jìn)一步開展頂層設(shè)計(jì),完善系統(tǒng)優(yōu)化方案,建設(shè)經(jīng)營數(shù)據(jù)底座、構(gòu)建業(yè)務(wù)場景、優(yōu)化信息化系統(tǒng)、與集團(tuán)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通層層遞進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)營資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作目標(biāo);進(jìn)一步歸納梳理經(jīng)營指標(biāo)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,明確底層數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)口徑、指標(biāo)算法及可行性,確保相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是可獲取、可對標(biāo)對表、并能展示真實(shí)資源經(jīng)營狀況,優(yōu)化現(xiàn)有的資源統(tǒng)計(jì)分析功能,為合理評判各類資源的市場價(jià)值提供依據(jù)。

編輯:小滿

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