7月4日，四川分公司召開干部大會，宣布公司黨委關(guān)于四川分公司主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定：任合仕同志任四川分公司黨總支書記、總經(jīng)理，李新平同志任四川分公司黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理，杭宏飛同志任四川分公司副經(jīng)理。

西南公司黨委書記、董事長李彪出席會議，四川分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及以上人員、項目負(fù)責(zé)人參加會議。

李彪從“經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好”、“市場開拓奮發(fā)有為”、“項目管控不斷升級”三個方面充分肯定了四川分公司在王呈東和陳斌兩位同志的帶領(lǐng)下取得的成績，并表示公司黨委高度重視四川分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的選配，本次主要領(lǐng)導(dǎo)任職調(diào)整是在經(jīng)過調(diào)研摸排、深入考察、認(rèn)真研究、廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，慎重研究做出的決定，體現(xiàn)了公司黨委對四川分公司發(fā)展的高度重視和關(guān)心。結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)，李彪對四川分公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了四點希望：一是強(qiáng)根固魂，筑牢堡壘。要提升政治引領(lǐng)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化全面監(jiān)督;二是凝心聚力，砥礪前行。要精誠協(xié)作，集智同行，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為;三是目標(biāo)引領(lǐng)，開創(chuàng)新局。要聚焦目標(biāo)，全力以赴，聚焦品質(zhì)，提質(zhì)增效，聚焦轉(zhuǎn)型，合力共贏，堅持以人為本;四是疫情防控，安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子要靠前指揮、主動擔(dān)當(dāng)，為分公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

四川分公司黨總支書記、總經(jīng)理任合仕由衷感謝了公司黨委的信任和重托，并鄭重表態(tài)：一是旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”;二是團(tuán)結(jié)協(xié)作聚合力，做到講團(tuán)結(jié)、顧大局，主動維護(hù)班子建設(shè)和班子團(tuán)結(jié)工作;三是從嚴(yán)從實帶隊伍，堅持把廉潔自律作為最根本的工作底線，率先垂范、篤行而為。接下來，將以此為新起點，進(jìn)一步做大做強(qiáng)區(qū)域市場，全力以赴推動四川分公司高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

四川分公司黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理李新平對公司黨委的培養(yǎng)和信任表示了衷心感謝，并表示在接下來的工作中將認(rèn)真貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞全年工作任務(wù)安排，把各項內(nèi)控工作做深、做實、做精、做細(xì)，高效高質(zhì)確保發(fā)展質(zhì)量。并從四個方面作出表態(tài)：一是以學(xué)習(xí)為先，不斷提高政治素質(zhì);二是以實干為要，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展;三是以明責(zé)為界，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié);四是以廉潔為本，嚴(yán)肅自身工作作風(fēng)。

公司副總經(jīng)理、四川分公司原黨總支書記、總經(jīng)理王呈東對公司黨委的決定表示擁護(hù)并堅決執(zhí)行。他回顧了在四川分公司的近八年歷程，見證了分公司的發(fā)展壯大，也成長于分公司的行穩(wěn)致遠(yuǎn)，對公司領(lǐng)導(dǎo)及四川分公司奮戰(zhàn)一線的全體職工表示了衷心感謝。并對四川分公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點建議：一是全力錨定200億奮斗目標(biāo)不松懈，加快推進(jìn)分公司區(qū)域化市場布局和新型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級;二是進(jìn)一步做精做細(xì)管理品質(zhì)，做大做強(qiáng)發(fā)展規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模品質(zhì)雙提升;三是以實實在在的業(yè)績推動四川分公司高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)分公司“十四五”發(fā)展新局面。

四川分公司原黨總支副書記、執(zhí)行總經(jīng)理陳斌對公司黨委的關(guān)懷和重視表示感謝，并表示堅決擁護(hù)和服從公司黨委的決定。他表示，四川分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工對事業(yè)忠誠、對發(fā)展執(zhí)著、對工作熱忱，任職期間自身得到了全面的升華和收獲，接下來，將繼續(xù)在新的崗位迎難而上、砥礪前行，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。

會后，公司領(lǐng)導(dǎo)與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了交流座談。