70年來(lái)，從新中國(guó)成立后的企業(yè)建立探索到改革開放的砥礪創(chuàng)新發(fā)展，從新世紀(jì)體制改革大潮中的企業(yè)改制到新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展征程中的轉(zhuǎn)型升級(jí)，廣州市一汽巴士有限公司（以下簡(jiǎn)稱“一汽巴士”）以初心如磐的堅(jiān)守、激情燃燒的奮斗，走出了一條與時(shí)代同頻、與人民同心的深耕厚積、守正創(chuàng)新之路。

以赤子之心塑造廣州公交之脈

70年來(lái)，一汽巴士不斷推動(dòng)公交服務(wù)民生更大作為，高標(biāo)準(zhǔn)開展?fàn)I運(yùn)精細(xì)化管理，孕育了敢為人先、勇毅堅(jiān)韌的精神特質(zhì)。1966年先行統(tǒng)一車廂的顏色、標(biāo)志的位置及車廂內(nèi)的裝置，聚力打造公交“時(shí)尚范”；1978年線路調(diào)度開創(chuàng)“兩定一靈活”（即定開車時(shí)間，定放車計(jì)劃，站長(zhǎng)靈活放車）法，聚力提高公交“運(yùn)轉(zhuǎn)力”；1984年著力開設(shè)專線車隊(duì)，聚力提高公交“承載力”；1987年投用公交車自動(dòng)報(bào)站器的創(chuàng)舉，聚力營(yíng)造友愛“影響力”，贏得全國(guó)美名傳。這種“事爭(zhēng)一流、追求卓越”的品質(zhì)，為一汽巴士跨越式發(fā)展注入了汩汩動(dòng)能，鑄造了一汽巴士唯旗是奪的爭(zhēng)先印記。薪火相傳，一汽巴士持續(xù)創(chuàng)下全國(guó)多個(gè)“第一”：率先發(fā)起“前門上車，后門下車”、率先推廣“無(wú)人售票”、率先開通首條如約巴士（網(wǎng)絡(luò)定制公交）線路……

同時(shí)，一汽巴士牢固樹立綠水青山就是金山銀山的低碳理念，堅(jiān)持“綠色環(huán)?！焙汀坝褠墼谲噹眱善恼乱黄鹱觯?005年舉全司之力批量更新上千臺(tái)LPG環(huán)保公交車，2018年更新1419臺(tái)純電動(dòng)公交車，展現(xiàn)了一汽巴士的執(zhí)行力和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力以赴建設(shè)環(huán)境優(yōu)的美麗廣州。

以文化之興熔鑄友愛文明之彩

70年來(lái)，一汽巴士堅(jiān)守文化建設(shè)的重要使命，以車廂為載體，傳播友愛、傳承文明，在城市流動(dòng)的風(fēng)景線上從文明風(fēng)尚創(chuàng)新中把握公交的歷史使命，從不同階層的百姓需求中強(qiáng)化公交的時(shí)代擔(dān)當(dāng)，打造“友愛在車廂，真誠(chéng)為乘客”活動(dòng)品牌，在以文化人、以文育人中不斷滿足市民的精神文化需求。一汽巴士堅(jiān)持深耕公交，圍繞服務(wù)為民和公交優(yōu)先，大力開發(fā)老企業(yè)豐富多樣的文化資源，彰顯一汽巴士文化價(jià)值內(nèi)涵，提升公交文化認(rèn)同。自2020年起，一汽巴士充分將廣州紅色文化、地域文化在在車廂內(nèi)淋漓盡致予以展示，首推“紅色公交”品牌，與中共三大會(huì)址紀(jì)念館、廣州農(nóng)講所等“紅色”單位聯(lián)動(dòng)共建，陸續(xù)打造“紅色公交1路車”“開往中共三大會(huì)址的3路車”“開往團(tuán)一大紀(jì)念館的54路車”“粵劇文化8路車”等主題線路，并在廣州市委宣傳部的指導(dǎo)下，推出“100分鐘領(lǐng)略廣州新時(shí)代發(fā)展”“100分鐘探尋廣州紅色印記”公交研學(xué)課程，不斷創(chuàng)新公交運(yùn)營(yíng)模式。

以數(shù)智賦能雙向奔赴時(shí)代之美

70年來(lái)，一汽巴士主動(dòng)對(duì)接、深度融入城市發(fā)展大局，以實(shí)際行動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)公交。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中，一汽巴士闖出了專線車、集資車、無(wú)人售票等改革路徑。

進(jìn)入新時(shí)代，一汽巴士深化拓展信息化、數(shù)字化建設(shè)，著力打造國(guó)內(nèi)混合所有制公交企業(yè)樣板先行，為公交企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)探路闖關(guān)。以信息化建設(shè)為抓手，著力建設(shè)智慧一汽管理體系，搭建營(yíng)運(yùn)精細(xì)化平臺(tái)、邊緣云車載系統(tǒng)、安全服務(wù)平臺(tái)、立體維修平臺(tái)等等集成管控體系，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)一張網(wǎng)，運(yùn)營(yíng)調(diào)度一幅圖。通過云計(jì)算等數(shù)據(jù)分析，提高運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量，提升運(yùn)營(yíng)管理智慧化決策效率，實(shí)現(xiàn)由粗放型、經(jīng)驗(yàn)式向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化管理模式的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持開展合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立勞模創(chuàng)新工作室，不斷探索、持續(xù)完成適用于生產(chǎn)一線的新工藝和管理理念，解決難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。