武漢公交集團(tuán)的數(shù)千臺(tái)車輛穿行于武漢大街小巷，成為市民、乘客的“流動(dòng)之家”，更是江城流動(dòng)的窗口和風(fēng)景線。

在高質(zhì)量發(fā)展大背景下，擁有數(shù)十年歷史的老牌國企如何升級(jí)換擋提速?

武漢公交集團(tuán)通過實(shí)施盤活存量資源、業(yè)務(wù)換擋升級(jí)等多種形式的“騰籠換鳥”舉措，走出破局、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先手棋。

資產(chǎn)拓展對(duì)外經(jīng)營

武漢公交集團(tuán)，是武漢市大型國有企業(yè)，下轄17家二級(jí)分公司、5家二級(jí)全資子公司、5家參股公司、1家控股公司，現(xiàn)有員工2.45萬人;公交車8466臺(tái)(其中新能源車5035臺(tái)、占總車數(shù)的59.5%)，有軌電車21列，出租車1504臺(tái);營運(yùn)線路556條(含有軌電車)，線路總長(zhǎng)度8874.72公里，線網(wǎng)長(zhǎng)度2747.12公里，各類公交場(chǎng)站159座。

武漢公交集團(tuán)充分盤活集團(tuán)現(xiàn)有資源，求突破、謀轉(zhuǎn)型。

該集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有物業(yè)資源進(jìn)行清查整理，廣泛尋求客戶資源，激勵(lì)職工干部積極尋求業(yè)務(wù)、項(xiàng)目，進(jìn)一步提升出租比例。

隨著公交車輛整體向新能源方向轉(zhuǎn)型，武漢公交集團(tuán)盤活加油站資源，與中石化展開深度合作，逐步開展對(duì)外加油業(yè)務(wù)。目前，易家墩公交加油站已實(shí)現(xiàn)對(duì)外經(jīng)營。

做強(qiáng)做優(yōu)公交廣告

2020年底，武漢公交收回了候車亭媒體資源，車輛媒體和站點(diǎn)媒體的梳理整合工作基本完成，為公交廣告媒體經(jīng)營混合所有制改革工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

武漢公交廣告公司還于2020年底建成了所屬公交媒體的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面覆蓋武漢公交的8000多臺(tái)公交車和5800多塊候車亭大牌媒體。

“無論何時(shí)何地，客戶都能輕點(diǎn)鼠標(biāo)在線完成公交廣告的下單等服務(wù)?！蔽錆h公交廣告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。2021年初，武漢公交集團(tuán)正式啟動(dòng)公交廣告媒體經(jīng)營“混改”工作，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作能力，做大做強(qiáng)公交廣告業(yè)?；旄膯?dòng)后，武漢公交廣告經(jīng)營更加靈活，發(fā)布范圍更加廣泛。

在原有車身廣告基礎(chǔ)上，武漢公交集團(tuán)利用車廂內(nèi)設(shè)施載體，拓展新的媒體資源，將車內(nèi)燈帶和司機(jī)背板進(jìn)行組合，打造全方位車內(nèi)媒體資源展示平臺(tái)。2022年全年，全集團(tuán)預(yù)計(jì)可開發(fā)4500余臺(tái)車內(nèi)媒體資源。

此外，武漢公交集團(tuán)還對(duì)江夏公交的400余臺(tái)車輛車身媒體資源進(jìn)行整體開發(fā)，充分利用遠(yuǎn)城區(qū)公交媒體資源創(chuàng)收增效，不斷創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以壯大自身實(shí)力，更好地服務(wù)群眾。