7月5日，上海久事集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)過(guò)劍飛，黨委副書(shū)記、總裁鄭元湖赴久事公交開(kāi)展年中工作調(diào)研。

在聽(tīng)取了久事公交上半年重點(diǎn)工作完成情況和新一輪公交深化改革工作的匯報(bào)后，過(guò)劍飛指出，今年以來(lái)久事公交用心抓安全、抓經(jīng)營(yíng)、抓服務(wù)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)有力，取得的成績(jī)值得充分肯定。對(duì)于下一階段工作，過(guò)劍飛要求：一是要強(qiáng)黨建。久事公交黨委和黨政班子要自覺(jué)扛起抓黨建、強(qiáng)黨建第一責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是要優(yōu)服務(wù)。要不遺余力服務(wù)城市、服務(wù)市民，進(jìn)一步提高群眾感受度和滿意度;要更好服務(wù)職工群眾，加大關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，暢通職業(yè)發(fā)展通道。三是要銳改革。要堅(jiān)持改革發(fā)展不停步，突出問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，有目標(biāo)、有追求，努力破除難題阻礙。四是要實(shí)管理。管理舉措要聚焦出實(shí)效，抓在關(guān)鍵點(diǎn)上，進(jìn)一步提升精準(zhǔn)度。

鄭元湖圍繞人力資源管理、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、降本增效等方面工作提出具體要求。

集團(tuán)副總裁董珞陪同調(diào)研。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、久事公交黨政領(lǐng)導(dǎo)班子參加。