為推動(dòng)軌道交通工程財(cái)務(wù)管理再上新臺階，2月23日下午，市鐵投集團(tuán)組織開展軌道交通工程財(cái)務(wù)管理專題培訓(xùn)，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理李艷主講，集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員及對財(cái)務(wù)工作感興趣的職工參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)從項(xiàng)目立項(xiàng)、合同審查、稅收籌劃、資金管理、財(cái)務(wù)決算等五大板塊全面梳理了軌道交通工程建設(shè)過程中財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入淺出地剖析了軌道交通建設(shè)全生命周期中財(cái)務(wù)管理的注意事項(xiàng)，為提升財(cái)務(wù)管理水平和精細(xì)化工程管理工作起到了很好的指導(dǎo)作用。

此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，加深了非財(cái)務(wù)人員對軌道交通工程財(cái)務(wù)管理的理解，引導(dǎo)財(cái)務(wù)部門走出傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升業(yè)財(cái)融合能力，控制稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也充分發(fā)揮了“黨建+重點(diǎn)工作”的指導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。