12月12日，市交運(yùn)集團(tuán)組織召開(kāi)軌道交通1號(hào)線(xiàn)工程結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李焱對(duì)1號(hào)線(xiàn)工程結(jié)算有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，總經(jīng)理助理、工管中心主任吳海寶主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)軌道1號(hào)線(xiàn)各單位結(jié)算進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并明確了各單位結(jié)算的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

李焱強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人要親自部署，抓好落實(shí)，層層壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成結(jié)算工作。

李焱要求，各參建單位及相關(guān)部門(mén)要做好四個(gè)方面工作，一是要提高認(rèn)識(shí)，高度重視，成立結(jié)算工作專(zhuān)班，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，捋清思路，找出結(jié)算過(guò)程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，限期完成；二是要細(xì)化管理，建立問(wèn)題庫(kù)，以工管中心、施工單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位為主要責(zé)任主體，集團(tuán)總工辦、安監(jiān)部、合同部、設(shè)計(jì)院配合，各負(fù)其責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)按合同依法依規(guī)有序推進(jìn)結(jié)算工作；三是要加強(qiáng)調(diào)度機(jī)制，暢通溝通渠道，及時(shí)反饋問(wèn)題，保證結(jié)算工作的質(zhì)量；四是要建立考核制度，嚴(yán)格把關(guān)，做好投資控制。

集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、工程管理中心及相關(guān)參建單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。