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重慶軌道集團(tuán)多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效

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降本增效工作是企業(yè)提高管理效能、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的一場(chǎng)自我革命,也是提升企業(yè)精細(xì)化管理、增強(qiáng)發(fā)展后勁的必然選擇。近年來(lái),面對(duì)復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性不斷上升的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,重慶軌道集團(tuán)積極開(kāi)展改革三年行動(dòng)及對(duì)標(biāo)管理提升專項(xiàng)行動(dòng),多舉措挖掘增收節(jié)支、提質(zhì)增效潛能,推動(dòng)集團(tuán)降本增效工作走深走實(shí)。

探索融資方式,夯實(shí)資金保障

軌道集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),探索多渠道融資方式,在保障集團(tuán)資金需求,滿足軌道交通建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和和沿線資源開(kāi)發(fā)需要的情況下,力求深化融資管理,嚴(yán)控融資成本。

通過(guò)各類融資通道,累計(jì)籌措資金超1200億元,為各板塊業(yè)務(wù)開(kāi)展提供資金保障。夯實(shí)資金保障的同時(shí)密切關(guān)注政策調(diào)整,在銀行信貸融資方面,搶抓存量基準(zhǔn)利率轉(zhuǎn)換LPR的有利契機(jī),與各金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系梳理LPR低轉(zhuǎn)方案,極大地降低融資利率,可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超3.4億元/年。此外,在債券市場(chǎng)上,錨定國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,著力發(fā)展綠色軌道交通,在資本運(yùn)作領(lǐng)域也堅(jiān)持“綠色金融”架橋引路,實(shí)現(xiàn)“金融節(jié)能”。目前,已累計(jì)發(fā)行綠色中期票據(jù)109億元,當(dāng)期發(fā)行利率較同資質(zhì)、同品種、同期限債券均有一定優(yōu)勢(shì),不僅體現(xiàn)了投資者對(duì)軌道集團(tuán)的極高認(rèn)可,也標(biāo)志著集團(tuán)在資本市場(chǎng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

實(shí)施技術(shù)改造,推行委外維保,降低維保成本

隨著重慶軌道交通線網(wǎng)規(guī)模不斷提升,客流量日益增大,軌道集團(tuán)正面臨如何兼顧運(yùn)營(yíng)效率與安全,提高運(yùn)營(yíng)設(shè)施設(shè)備安全性和可靠性的挑戰(zhàn)。為此,集團(tuán)積聚技術(shù)新優(yōu)勢(shì)、探索試點(diǎn)新路子,在運(yùn)營(yíng)維保管控上出實(shí)招、下實(shí)功、見(jiàn)實(shí)效。

在保障運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)安全和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,通過(guò)技術(shù)改造,開(kāi)展引進(jìn)、吸收、消化新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的“四新項(xiàng)目”,提高運(yùn)營(yíng)維保工藝水平,降低運(yùn)營(yíng)物資耗費(fèi),其中,單軌列車輪胎逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代,降低費(fèi)用25%;優(yōu)化自動(dòng)售票機(jī)配置,降低紙幣及硬幣模塊5-10%故障率,預(yù)計(jì)節(jié)約維修費(fèi)用150萬(wàn)元/年;通過(guò)車輛列檢規(guī)程試點(diǎn)優(yōu)化,地鐵1、6號(hào)線列車日常計(jì)劃修理費(fèi)預(yù)計(jì)可節(jié)約120萬(wàn)元/年;推進(jìn)單軌列車受電弓滑塊新技術(shù)上線項(xiàng)目,預(yù)計(jì)節(jié)約成本800萬(wàn)元/年;開(kāi)展跨座式單軌走行輪胎由18萬(wàn)公里提高到25萬(wàn)公里的使用性能試驗(yàn),單軌走行輪年平均更換成本預(yù)計(jì)可節(jié)約30%以上。

此外,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使運(yùn)營(yíng)設(shè)備設(shè)施專業(yè)維護(hù)管理逐漸向集約化、精細(xì)化、專業(yè)化方向發(fā)展,在保證運(yùn)營(yíng)安全前提下,科學(xué)、合理地推進(jìn)部分專業(yè)委外維保,1、2號(hào)線工務(wù)委外項(xiàng)目預(yù)計(jì)節(jié)約成本173萬(wàn)元/年,1、2、3、6號(hào)線房建裝飾裝修委外項(xiàng)目預(yù)計(jì)節(jié)約成本242萬(wàn)元/年。

挖掘設(shè)備節(jié)能潛能,加強(qiáng)能耗管理

軌道交通是名副其實(shí)的低碳節(jié)能、大運(yùn)量交通工具,然而,即便是貼著“綠色出行”的名牌,軌道集團(tuán)依然精益求精,不斷挖掘運(yùn)營(yíng)中的節(jié)能降耗潛力。

在保證運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下,軌道交通車站合理利用地下站和高架站附近的自然采光,并通過(guò)陸續(xù)更換節(jié)能燈具,節(jié)能改造車站照明系統(tǒng),利用移動(dòng)感應(yīng)裝置調(diào)節(jié)燈光亮度及分時(shí)段自動(dòng)控制路燈照明等手段,預(yù)計(jì)可節(jié)約電量10.63萬(wàn)度/年,可節(jié)約電費(fèi)約7.12萬(wàn)元/年。同時(shí),各線路電扶梯應(yīng)用變頻節(jié)能技術(shù),可在無(wú)人狀態(tài)下進(jìn)入到慢行節(jié)能模式,車站還根據(jù)人流量分布差異,動(dòng)態(tài)采用平峰停梯節(jié)能模式,預(yù)計(jì)可節(jié)約電量約119萬(wàn)度/年,節(jié)約電費(fèi)約84萬(wàn)元/年。

除此之外,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)思路、建設(shè)智慧城軌等一系列措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。軌道集團(tuán)將充分利用政策優(yōu)惠和國(guó)家補(bǔ)貼,持續(xù)深入開(kāi)展降本增效工作,加快在建線路建設(shè),提升運(yùn)營(yíng)服務(wù)綜合能力,最大限度履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)職能,不斷提升軌道交通自身造血能力,推動(dòng)重慶軌道交通高質(zhì)量發(fā)展,讓市民乘客享受到更周到更便捷的出行服務(wù)。

編輯:卓卓

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