羊鹿山隧道貫通標志著爆破公司提供的爆破一體化服務即將圓滿收官

6月30日下午，中鐵二十三局成綿蒼巴高速公路項目羊鹿山隧道內，彩旗招展，歡聲雀躍。工程建設者們興高采烈地慶祝施工管段內最后一座隧道順利貫通。該隧道的貫通，標志著中鐵二十三局（湖北）爆破有限公司提供的爆破一體化服務即將圓滿收官。一個迄今成立還不到兩年的爆破公司，完成了國內最大規(guī)模的高速公路涉爆一體化服務。

在成綿蒼巴項目建設中，該集團注重發(fā)揮所屬子公司的專業(yè)化優(yōu)勢，將管段內爆破設計方案內審、爆破項目審批、民爆器材供應、涉爆人員培訓、爆破安全監(jiān)管等爆破一體化服務項目統(tǒng)一分配給爆破公司。面對鋪展在四川東北“蜀道難”“劍門險”大地上的一道道“考題”，應如何“答卷”？該公司在百余公里戰(zhàn)線上擺開長蛇陣，精心鍛造爆破專業(yè)化鏈條，將“不畏艱險、勇攀高峰”和“自信自立自強”譜寫在巴蜀大地。

巧布民爆器材供應鏈

向該集團成綿蒼巴項目部所屬13個分部提供的爆破一體化服務項目，地跨綿陽市和廣元市的一區(qū)三縣，路線全長約110千米，涉及總長約58.6千米的26座隧道和土石方總量約150萬立方米的10段路基，爆破作業(yè)面多達86處。

面對民爆器材審批和使用不得跨市縣、作業(yè)點多面廣、管理跨度大、交通環(huán)境差等重重困難，如何排兵布陣、如何實現(xiàn)民爆器材的保障供應是擺在他們進場之初的第一道難題。

新建標準化民爆器材庫房

世上無難事，只要肯登攀。該公司總經理李慶明親自帶隊，多次深入項目沿線實地踏勘調研，積極與當?shù)卣⒐膊块T和參建單位對接協(xié)調，精心選址布局，不斷優(yōu)化民爆器材庫房建設方案。最終，全線民爆器材庫房精簡為7座，同時設置20余座民爆器材臨時存放點作為保供“加油站”。

如果將民爆器材庫房、臨時存放點和爆破作業(yè)面比作散布在工程項目沿線的“珍珠”，那么串聯(lián)起這些“珍珠”的“鏈條”就是民爆器材特種車。為確?！版湕l”安全高效運轉，他們建立運力共享機制，統(tǒng)一調度所有運輸車輛，及時優(yōu)化出車線路，科學安排配送順序，及時解決因車輛故障、維養(yǎng)等運力空窗問題。

民爆器材供應鏈“長蛇陣”的巧妙布局和充足的“彈藥”，讓全線76個隧道和10個路基爆破作業(yè)面可以全天24小時施工，有力助推了工程進度。施工高峰期日供應炸藥25噸、雷管1萬余發(fā)，刷新了該集團工程項目民爆器材供應歷史紀錄。

嚴織爆破管理安全鏈

爆破安全，重于泰山。他們多管齊下織牢爆破安全鏈。

配齊專業(yè)化強將精兵。項目“領頭雁”——項目經理由公司副總經理、安全總監(jiān)李本偉兼任，擁有爆破工程技術中高級資格證書的專業(yè)人才深入項目沿線負責爆破安全監(jiān)管和技術服務。

配足標準化設施設備。為確保民爆器材庫房建設和民爆器材存儲保管安全，他們從庫房選址、庫形庫容、監(jiān)控設置、避雷針、防火防電設施等實行全方位審核配備。民爆器材特種運輸車均配備了滅火、防滑、防震、防靜電等安全設施。民爆器材手持機應配盡配。

建章立制，流程化閉環(huán)管控。業(yè)務部門先后制定完善民爆器材庫房和器材流向規(guī)范管理制度20多項。設專人專崗對民爆器材進行管理，建立民爆器材申購、入庫、保管、出庫、運輸、發(fā)放、使用、退庫、盲炮銷毀等全套閉環(huán)式管理流程。

爆破作業(yè)“三大員”集中培訓班

加強規(guī)范化培訓教育和檢查督導。先后3次組織各參建單位爆破“三大員”近300人次進行集中培訓，考核合格者持證上崗；組織施工隊涉爆人員開展20多場600余人次的爆破安全專題培訓。爆破技術人員將講堂直接搬到作業(yè)面，就布孔、裝藥、連線、盲炮處置等關鍵工序和技術對作業(yè)人員開展實地指導；安全管理人員深入各民爆器材存放點和爆破作業(yè)面現(xiàn)場進行經常性明檢和暗查；多次主動邀請當?shù)毓膊块T和安全生產監(jiān)管部門到現(xiàn)場檢查指導。

2020年至2021年，爆破公司蟬聯(lián)武漢市“民爆物品安全生產先進單位”稱號。

細化爆破服務創(chuàng)效鏈

實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)生產經營的主要目的。他們以“1234+”項目管理思路為指引，多措并舉開源節(jié)流、降本增效。

民爆器材采購實行廠家直供。公司經理層一致認為，民爆器材采購是項目效益“源頭”，也是創(chuàng)效“龍頭”。他們利用企業(yè)資質優(yōu)勢，積極與有關部門和廠商深入?yún)f(xié)調溝通，最終實現(xiàn)民爆器材廠家直供。此舉打破了該集團在工程項目建設中民爆器材長期由“中間商”供應的困局，民爆器材采購成本相較于項目所在地區(qū)的市場價，降低30%左右。

集約化管理設施設備和人力資源。項目沿線各參建單位民爆器材庫房、臨時存放點、運輸便道等臨時設施的統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設、統(tǒng)籌共用，節(jié)省了征地拆遷費用，降低了臨建投入和維養(yǎng)成本。民爆器材運輸車通過集中調配、運力共享、配送線路優(yōu)化，提高了使用率，降低了租賃成本和油料消耗量。將爆破“三大員”進行集中培訓和統(tǒng)一調度，克服了人員窩工問題；將講堂擺到各涉爆施工單位和班組一線，提升了培訓效果，節(jié)省了培訓費用。

加強智慧工地建設。他們充分利用現(xiàn)代科技手段，將視頻監(jiān)控系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、業(yè)務群等技術和管理手段應用到民爆器材過程管控、現(xiàn)場作業(yè)等方面，將物品流量流向和作業(yè)任務相結合，強化作業(yè)過程規(guī)范化、業(yè)務流程系統(tǒng)化、作業(yè)數(shù)據(jù)實時采集、安全風險預警、安全責任到人，嚴控生產經營風險，降低安全管理成本，達到了“管理高效、流程簡約、成本節(jié)約”。

在中鐵二十三局成綿蒼巴項目“多軍兵種”協(xié)同作戰(zhàn)中，中鐵二十三局（湖北）爆破有限公司爆破一體化服務“特戰(zhàn)隊”的卓越表現(xiàn)贏得廣泛贊譽。在建設高質量專業(yè)化公司的道路上，他們信心滿滿，步伐豪邁。