為做好隧道技術(shù)狀況評(píng)定工作，近期，留壩管理所摸問題、明思路，通過“三步走”方式深化隧道機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理工作。

一是摸清家底找問題。管理所收費(fèi)財(cái)務(wù)股聯(lián)合石門隧道管理站、轄區(qū)機(jī)電運(yùn)維服務(wù)單位，圍繞“兩隧一橋”機(jī)電設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)所轄隧道的供配電、通風(fēng)、照明、火災(zāi)報(bào)警、通信等設(shè)施進(jìn)行了全面摸排，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試其運(yùn)行情況，并將排查出的問題，錄入“1+2+N”機(jī)電管理系統(tǒng)中，限時(shí)銷號(hào)處理。

二是明思路定目標(biāo)。依據(jù)《國家公路網(wǎng)技術(shù)狀況監(jiān)測(cè)項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)細(xì)則》，管理所找準(zhǔn)短板、明確目標(biāo)、創(chuàng)新思路，在隧道機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫，健全健全了隧道機(jī)電養(yǎng)管工作長效機(jī)制，切實(shí)提高管理所機(jī)電養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。三是夯實(shí)基礎(chǔ)促進(jìn)提升。管理所于近期重點(diǎn)加強(qiáng)了隧道機(jī)電系統(tǒng)內(nèi)業(yè)的資料規(guī)整和外業(yè)的檢修維護(hù)頻次，要求相關(guān)工作人員不斷加強(qiáng)工作責(zé)任心和技術(shù)技能水平，提升隧道機(jī)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備的完好率，保障隧道通行安全。